Công ty KC đã đặc biệt mời Wanwu Development tiến hành các hoạt động thực địa cho nhân viên công ty, tthông qua hoạt động đào tạo này, đội cũng đã đạt được rất nhiều.

Tinh thần đồng đội là yếu tố cốt lõi tạo nên hiệu quả chiến đấu của doanh nghiệp, và một tập thể có sự gắn kết tốt là nền tảng không thể thiếu cho sự phát triển nhanh chóng của doanh nghiệp.

Làm thế nào để xây dựng tinh thần đồng đội? Làm thế nào để tăng cường sự gắn kết trong nhóm? Tôi tin đây là vấn đề mà nhiều lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ rất quan tâm nhưng lại khó bắt đầu, thực tế chỉ cần có mô hình đề ra, tinh thần đồng đội không khó xây dựng và sự gắn kết của đội ngũ được sinh ra

1.Cơ chế tuyển chọn đội ngũ nhân tài

2. Tăng cường phần thưởng và giảm bớt hình phạt

    quản lý nhóm luôn không thể tách rời khỏi"cà rốt + que"người mẫu.

★) Khen thưởng là biện pháp khuyến khích hiệu quả nhất, để có thể tiếp tục nâng cao sáng kiến, tổ phải xây dựng chương trình khen thưởng đa dạng, đủ loại để kích thích lòng nhiệt tình của các thành viên trong tổ.

☆) Phải có cơ chế xử phạt, nhưng xử phạt là cách tiêu cực, tiêu cực, không nên lạm dụng.

3. Cơ chế thông tin liên lạc kịp thời và hiệu quả

4. Tạo xung đột lành mạnh

☆) Nguyên tắc tương tự như"lý thuyết cá da trơn", nhóm cũng cần có áp lực cạnh tranh nội bộ. Cho dù đó là cuộc cạnh tranh để thăng hạng hay nỗi ám ảnh của hai đội để giành chiến thắng, chúng ta cần khuyến khích và thậm chí dẫn dắt một số xung đột mang tính xây dựng.

★) Nhóm không nên sợ xung đột; ngược lại, nó nên từ chối sự hài hòa giả tạo và thà phơi bày các vấn đề cần giải quyết hơn là để chúng lên men thành thảm họa.

5. Một hiệu ứng tinh tế

☆) Văn hóa doanh nghiệp không phải khẩu hiệu, tinh thần đồng đội không phải khẩu hiệu.

Hãy nhớ rằng không có sự hiểu biết, chỉ có sự công nhận của các thành viên trong nhóm là hữu ích, ảnh hưởng tinh tế là hiệu quả nhất.

☆) Tinh thần đồng đội không giả vờ trống rỗng, phải kết hợp phương hướng làm việc với lợi ích sống còn của tập thể và nhu cầu tinh thần.

6.Thực hiện chắc chắn và cải tiến trong quá trình

☆) Học lý thuyết nhiều cũng vô ích, phải thực hiện, phải liên tục hoàn thiện một đội ngũ tốt"trận đánh".